近一年多來，由于種種不利因素輪番侵襲，地板行業(yè)一直表現(xiàn)非常低迷，受此影響，“洗牌”一詞開始成為地板行業(yè)焦點熱詞，業(yè)內(nèi)專家眾說紛紜，大部分人都認(rèn)為地板行業(yè)洗牌的趨勢難以扭轉(zhuǎn)，更有人宣稱，那些雜牌將退出歷史，地板行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面。

　　這一觀點得到很多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，究其原因，其主要依據(jù)有兩點：一是我國房產(chǎn)的持續(xù)壓力，一部分企業(yè)無法承受“寒冬”之冷，必然會退出競爭;第二，地板作為資源性產(chǎn)業(yè)，資源將會向品牌企業(yè)日益集中化。

　　事實上，“洗牌”一詞于幾年前就已經(jīng)頻頻現(xiàn)于報端，但幾年過后，地板企業(yè)反倒越來越多，并沒有出現(xiàn)專家預(yù)言的狀況。

　　地板行業(yè)會不會出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象?

　　完全有可能。目前，所有地板企業(yè)都已經(jīng)正視自己面臨的困境。截止到現(xiàn)在，房地產(chǎn)并沒有出現(xiàn)強勢反彈的跡象，作為滯后房地產(chǎn)的地板行業(yè)，必然會經(jīng)歷比房地產(chǎn)更長的陣疼，即使房地產(chǎn)下半年反彈，也不意味著家裝會隨著立即興盛。

　　另外，目前地板經(jīng)銷商手中的單子一部分是去年預(yù)訂的，2012年的壓力還沒有真正品嘗，一旦壓力過重，從經(jīng)銷商到企業(yè)，可能會出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，而那時，也就是洗牌的開始。

　　但有可能不意味著一定會出現(xiàn)，即使出現(xiàn)，也不意味著會淘汰大部分企業(yè)，這是因為：1、一次危機就洗牌過半的行業(yè)還從來沒有出現(xiàn)過，在國際上似乎也沒有先例;2、地板企業(yè)作為門檻進入較低的行業(yè)之一，存在著大量雜牌企業(yè)，金字塔的形狀明顯，而那些雜牌，因為其規(guī)模小、固定資產(chǎn)少、流動資金少，完全有可能暫時停產(chǎn)避讓寒凍，一旦經(jīng)濟復(fù)蘇，可能會再次開工。

　　這對于洗牌完全沒有意義，充其量只能說是暫時停業(yè)。3、所謂的資源性行業(yè)性的問題的確存在，品牌企業(yè)也的確會受到資源供應(yīng)商的青睞，但是，市場決定一切，既然雜牌存在，必然有它存在的理由，而且這個市場在中國還算強大，所以，雜牌完全有可能利用品牌企業(yè)所拋棄的資源，如雙色板、貼皮等進行生產(chǎn)和生存。另外，對于強化地板，資源約束并不明顯，所以，短期內(nèi)用資源來斷定洗牌60%也不能夠成為成立的理由。

　　洗牌會洗到那些企業(yè)?最終的行業(yè)格局將可能是什么形狀?

　　有的專家認(rèn)為，經(jīng)歷過這場寒冬之后，地板行業(yè)將會真正規(guī)范，雜牌將會遭受毀滅性打擊，我國的木地板企業(yè)將會出現(xiàn)“電視、電冰箱行業(yè)”品牌企業(yè)“君臨天下”的形勢。

　　就這個問題，筆者并不同意上述言論，而同意一種說法，那就是，真正被洗的不是那些雜牌，而是那些高低不就的“品牌”企業(yè)。

　　對于強勢品牌，因為其在市場上的知名度和美譽度優(yōu)勢，完全有可能躲過所謂的災(zāi)難，這就像蛋糕原理，人多的時候，蛋糕再大也可能會分的少，人少的時候，蛋糕小，也不一定會分得不大。在這一段時間里，如果品牌企業(yè)抓住了市場核心，適時調(diào)整自己，淡季養(yǎng)勢，完全有可能獲得更大成功;對于雜牌，筆者已經(jīng)分析，它們完全有可能暫時“停業(yè)”休息，等待春天的到來重新開始生根發(fā)芽。

　　但對于一部分“弱勢品牌企業(yè)”(筆者在此文把那些即是品牌，但其競爭力又不能進入市場上游的品牌稱之為弱勢品牌，以區(qū)別于雜牌和品牌企業(yè))，因為其固定資產(chǎn)、流動資金、人員比例、企業(yè)信譽、營銷網(wǎng)絡(luò)等等基數(shù)過大的影響，其既不能像品牌企業(yè)一樣獲得“小蛋糕”中的大比例，又不能像雜牌一樣“暫時停業(yè)”，一旦受到嚴(yán)重挫折，就有可能從此“作古”。

　　筆者以為，假如洗牌形勢真的出現(xiàn)，可能會出現(xiàn)這樣的格局：從完全大金子塔的形勢向兩頭比例逐漸加大的“小金子塔”形勢過渡。

　　綜上，個人認(rèn)為，第一，“洗牌”只能說有可能發(fā)生，而不是一定會發(fā)生。第二，洗牌不會洗到所謂的淘汰過半。第三，洗牌壓力最大是那些“弱勢品牌”，而不是那些雜牌。