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今年以來(lái)，我市堅(jiān)持“利民為本、法治為基、整體智治、高效協(xié)同”理念，把深化機(jī)關(guān)內(nèi)部改革作為打造整體政府、建設(shè)“重要窗口”的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，聚焦系統(tǒng)集成、場(chǎng)景應(yīng)用、數(shù)字賦能，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部全鏈條“一件事”集成改革。
為把深入“最多跑一次”改革作為建設(shè)“重要窗口”的基礎(chǔ)工程，把抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為高水平干好政府自身改革的方式方法，我市聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、機(jī)關(guān)運(yùn)行3條主線，緊緊扭住、全力推進(jìn)“一件事”集成改革。在圍繞打造“整體、智治”現(xiàn)代政府的目標(biāo)上，以數(shù)字化變革為動(dòng)力，系統(tǒng)集成各部門(mén)的碎片化服務(wù)，采用“5+2+X”框架模式，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)部全鏈條“一件事”改革。當(dāng)前，啟動(dòng)77件“一件事”應(yīng)用場(chǎng)景改革任務(wù)，完成一體化辦案、無(wú)感考核等65件“一件事”，其中全流程網(wǎng)辦48件，平均辦事時(shí)間壓減80%以上。
“今年，編辦圍繞協(xié)同高效，深入推進(jìn)‘一件事’全鏈條場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同，使政府服務(wù)方式從‘碎片化’轉(zhuǎn)變?yōu)椤惑w化’，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，在該項(xiàng)內(nèi)容上也取得了一定的成果�！笔芯庌k相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如全鏈條閉環(huán)管理的信用信息歸集應(yīng)用“一件事”，通過(guò)建立全市統(tǒng)一的信用信息共享交換平臺(tái)，對(duì)接60家機(jī)關(guān)部門(mén)、國(guó)有企事業(yè)及101家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面歸集60萬(wàn)市場(chǎng)主體、230萬(wàn)個(gè)人的4.2億條基礎(chǔ)信用數(shù)據(jù)，形成“一處失信、處處受限”的信用治理模式。目前，通過(guò)該系統(tǒng)累計(jì)核查信用203萬(wàn)次，限制財(cái)政資金補(bǔ)助242家次，限制招投標(biāo)7500余次，限制任職資格600多人次，直接促使失信被執(zhí)行人主動(dòng)履行金額達(dá)4億元。
另外，聚焦數(shù)字賦能，我市積極開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次不跑”協(xié)同工作平臺(tái)，加強(qiáng)與各條線系統(tǒng)的對(duì)接，因地制宜開(kāi)發(fā)“移動(dòng)辦”“掌上辦”，全力打造“掌上辦事”高地。如聯(lián)合監(jiān)管“一件事”，依托省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)APP，將執(zhí)法全過(guò)程匯聚在指尖，建立指令發(fā)起、現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改送達(dá)、結(jié)果反饋的全流程“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式。在監(jiān)管平臺(tái)上發(fā)起聯(lián)合檢查任務(wù)，多個(gè)部門(mén)檢查人員通過(guò)手機(jī)APP接收檢查指令，赴現(xiàn)場(chǎng)共同對(duì)照表單逐項(xiàng)檢查，結(jié)果通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)上傳，現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)牙打印整改通知書(shū)實(shí)時(shí)送達(dá)當(dāng)事人。改革后，原先需要一周的聯(lián)合檢查時(shí)間壓減至半天內(nèi)完成，原19個(gè)監(jiān)管部門(mén)傳統(tǒng)手工檢查登記方式全部實(shí)現(xiàn)全流程掌上執(zhí)法，在全省率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法“掌上辦”。 |
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發(fā)表于 2020-11-18 10:35:56
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