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今年以來,我市堅持“利民為本、法治為基、整體智治、高效協(xié)同”理念,把深化機關(guān)內(nèi)部改革作為打造整體政府、建設(shè)“重要窗口”的基礎(chǔ)工程來抓,聚焦系統(tǒng)集成、場景應(yīng)用、數(shù)字賦能,扎實推進機關(guān)內(nèi)部全鏈條“一件事”集成改革。
為把深入“最多跑一次”改革作為建設(shè)“重要窗口”的基礎(chǔ)工程,把抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化為高水平干好政府自身改革的方式方法,我市聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、機關(guān)運行3條主線,緊緊扭住、全力推進“一件事”集成改革。在圍繞打造“整體、智治”現(xiàn)代政府的目標上,以數(shù)字化變革為動力,系統(tǒng)集成各部門的碎片化服務(wù),采用“5+2+X”框架模式,深入開展機關(guān)內(nèi)部全鏈條“一件事”改革。當(dāng)前,啟動77件“一件事”應(yīng)用場景改革任務(wù),完成一體化辦案、無感考核等65件“一件事”,其中全流程網(wǎng)辦48件,平均辦事時間壓減80%以上。
“今年,編辦圍繞協(xié)同高效,深入推進‘一件事’全鏈條場景應(yīng)用,通過跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同,使政府服務(wù)方式從‘碎片化’轉(zhuǎn)變?yōu)椤惑w化’,實現(xiàn)精準治理,在該項內(nèi)容上也取得了一定的成果。”市編辦相關(guān)負責(zé)人介紹,如全鏈條閉環(huán)管理的信用信息歸集應(yīng)用“一件事”,通過建立全市統(tǒng)一的信用信息共享交換平臺,對接60家機關(guān)部門、國有企事業(yè)及101家金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),全面歸集60萬市場主體、230萬個人的4.2億條基礎(chǔ)信用數(shù)據(jù),形成“一處失信、處處受限”的信用治理模式。目前,通過該系統(tǒng)累計核查信用203萬次,限制財政資金補助242家次,限制招投標7500余次,限制任職資格600多人次,直接促使失信被執(zhí)行人主動履行金額達4億元。
另外,聚焦數(shù)字賦能,我市積極開發(fā)建設(shè)機關(guān)內(nèi)部“一次不跑”協(xié)同工作平臺,加強與各條線系統(tǒng)的對接,因地制宜開發(fā)“移動辦”“掌上辦”,全力打造“掌上辦事”高地。如聯(lián)合監(jiān)管“一件事”,依托省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺開發(fā)浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)APP,將執(zhí)法全過程匯聚在指尖,建立指令發(fā)起、現(xiàn)場檢查、整改送達、結(jié)果反饋的全流程“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式。在監(jiān)管平臺上發(fā)起聯(lián)合檢查任務(wù),多個部門檢查人員通過手機APP接收檢查指令,赴現(xiàn)場共同對照表單逐項檢查,結(jié)果通過手機APP實時上傳,現(xiàn)場藍牙打印整改通知書實時送達當(dāng)事人。改革后,原先需要一周的聯(lián)合檢查時間壓減至半天內(nèi)完成,原19個監(jiān)管部門傳統(tǒng)手工檢查登記方式全部實現(xiàn)全流程掌上執(zhí)法,在全省率先實現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)法“掌上辦”。 |
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