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11月1日，疫情后全球最大消費(fèi)季“雙十一”全球購(gòu)物狂歡節(jié)正式開(kāi)啟，義烏保稅物流中心入駐企業(yè)菜鳥(niǎo)（天貓國(guó)際）、考拉海購(gòu)、費(fèi)舍爾等跨境電商企業(yè)積極參與，這標(biāo)志著義烏納入自貿(mào)區(qū)后，首個(gè)“雙十一”戰(zhàn)役正式打響，這也進(jìn)一步激發(fā)了保稅物流中心運(yùn)營(yíng)主體——陸港集團(tuán)全體人員的沖天干勁，拼起來(lái)、跑起來(lái)，干起來(lái)，繼續(xù)保持跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)量位居第三批跨境綜試區(qū)前列。
“滴……”11月1日零點(diǎn)剛過(guò)，義烏保稅物流中心區(qū)內(nèi)企業(yè)菜鳥(niǎo)保稅倉(cāng)收到了第一個(gè)通過(guò)海關(guān)審核的跨境訂單。隨著訂單的打印，貨物經(jīng)過(guò)分揀、打包、稱(chēng)重等一系列流水線操作后，零點(diǎn)13分，菜鳥(niǎo)保稅倉(cāng)的第一個(gè)“雙十一”包裹被迅速裝車(chē)，爭(zhēng)取第一時(shí)間送至消費(fèi)者手中。
在全球疫情陰影下，義烏跨境電商進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，特別是義烏跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口（1210）業(yè)務(wù)單量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為義烏做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ�，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月至11月1日，義烏保稅物流中心共發(fā)運(yùn)跨境包裹2000萬(wàn)單，較上一次7個(gè)月實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)單，時(shí)間上僅用了4個(gè)月，時(shí)間縮短了3個(gè)月，實(shí)現(xiàn)疫情大背景下的逆勢(shì)翻盤(pán)。
“‘雙十一’正式開(kāi)啟以來(lái)，我們依然保持著較快地增長(zhǎng)勢(shì)頭�！辈锁B(niǎo)義烏跨境保稅倉(cāng)負(fù)責(zé)人洪玉豐欣喜地發(fā)現(xiàn)，線上訂單直線飆升，較去年同期增長(zhǎng)兩倍左右。究其原因，洪玉豐直言，這次疫情改變了大家的購(gòu)物方式，更多人選擇“云購(gòu)物”模式，跨境商品貨源豐富、品質(zhì)保證，成為越來(lái)越多消費(fèi)者的新選擇。
“不同以往，今年的‘雙十一’分為兩個(gè)階段，第一波是11月1日零點(diǎn)至11月4日，第二波是11月11日至11月14日，共8天，這樣的模式拉長(zhǎng)了促銷(xiāo)時(shí)間，讓發(fā)貨更有序�！焙橛褙S說(shuō)，跨境企業(yè)與國(guó)內(nèi)電商企業(yè)不同，備貨周期較長(zhǎng)，往往提早2-3個(gè)月開(kāi)始備貨。今年充分利用保稅倉(cāng)進(jìn)行前期備貨，再通過(guò)義烏四通八達(dá)的物流體系，將包裹送到每一位消費(fèi)者手中，目前部分商品已實(shí)現(xiàn)次日到達(dá)。
今年除了大促日變大促季之外，還采用定金模式的新玩法，消費(fèi)者可提前預(yù)付定金，11月1日凌晨開(kāi)始支付尾款，錯(cuò)開(kāi)零點(diǎn)搶購(gòu)高峰，為平臺(tái)爆單給予緩沖�！敖衲赀�嘗試做跨境中心倉(cāng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)‘一盤(pán)貨、賣(mài)全網(wǎng)’�！焙橛褙S說(shuō)，目前大多數(shù)商家存在多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的情況，往年大促集中在一天，高峰期容易造成爆單，貨物調(diào)撥需要一定的時(shí)間，如果將所有貨物集中在同一倉(cāng)，可以大大減少中間調(diào)貨時(shí)間，進(jìn)一步降低貨物中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存等成本。
二三月訂單不理想、四五月部分貨品需求回暖、六七八九十訂單量出現(xiàn)“井噴”……義烏翔通供應(yīng)鏈管理有限公司負(fù)責(zé)人曾學(xué)鋼覺(jué)得上半年心情像過(guò)山車(chē)一樣�！巴渡砜缇畴娚绦袠I(yè)以來(lái)，遇到的變數(shù)都沒(méi)這半年多�！痹鴮W(xué)鋼說(shuō)，變數(shù)與機(jī)會(huì)并存，在疫情之危中沒(méi)有坐以待斃，而是在陸港集團(tuán)“三服務(wù)”百日攻堅(jiān)的加持下，公司借助“海外倉(cāng)”未雨綢繆的屬性?xún)?yōu)勢(shì)，將全球供應(yīng)鏈前溯至進(jìn)口國(guó)，物流服務(wù)前移，形成高時(shí)效、貨源足的跨境集疏運(yùn)體系，讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者放心購(gòu)物�！半p十一”電商大促預(yù)售期間，共接到云集、拼多多等平臺(tái)的訂單20萬(wàn)單，其中澳洲成人奶粉“藍(lán)胖子”成為絕對(duì)冠軍，占到總預(yù)購(gòu)數(shù)的一半。
“11月1日，我們發(fā)運(yùn)包裹在11萬(wàn)單，達(dá)到最高峰值�！痹鴮W(xué)鋼說(shuō)，為了應(yīng)對(duì)雙十一期間消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱潮，前期已從澳大利亞緊急采購(gòu)了40萬(wàn)罐奶粉，2000萬(wàn)元貨值的保健品，庫(kù)存充足。
近年來(lái)，義烏致力于“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”，大力培育發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易。今年義烏納入自貿(mào)區(qū)后，陸港集團(tuán)深度結(jié)合自貿(mào)區(qū)建設(shè)工作精神，全面開(kāi)展自貿(mào)區(qū)建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，圍繞招商引資、物流循環(huán)提升等開(kāi)展“十大行動(dòng)”，以“起跑就是沖刺”的狀態(tài)，加快推進(jìn)一批重大改革、重大項(xiàng)目。義烏保稅物流中心聚焦進(jìn)口貿(mào)易增量行動(dòng)，在義烏海關(guān)的大力支持下，進(jìn)一步完善跨境電商零售進(jìn)口退貨處理機(jī)制，設(shè)立跨境退貨倉(cāng)，打通跨境電商退貨最后“一公里”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。目前退貨倉(cāng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋了菜鳥(niǎo)保稅倉(cāng)、云集自營(yíng)倉(cāng)等多個(gè)平臺(tái)，極大提高了商品的周轉(zhuǎn)率和商家滿(mǎn)意度。
“雙十一”期間，義烏保稅物流中心全面深化“三服務(wù)”，縱深推進(jìn)首辦責(zé)任制，以強(qiáng)力擔(dān)當(dāng)全力確保大促進(jìn)行。與此同時(shí)，義烏海關(guān)在嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，不斷優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，實(shí)行“7×24小時(shí)”通關(guān)，對(duì)需要人工審核的業(yè)務(wù)優(yōu)先辦理，安排專(zhuān)人加班驗(yàn)放包裹出區(qū)，全力保障現(xiàn)場(chǎng)通關(guān)順暢。 |
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發(fā)表于 2020-11-4 12:06:26
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