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11月1日,疫情后全球最大消費(fèi)季“雙十一”全球購物狂歡節(jié)正式開啟,義烏保稅物流中心入駐企業(yè)菜鳥(天貓國際)、考拉海購、費(fèi)舍爾等跨境電商企業(yè)積極參與,這標(biāo)志著義烏納入自貿(mào)區(qū)后,首個(gè)“雙十一”戰(zhàn)役正式打響,這也進(jìn)一步激發(fā)了保稅物流中心運(yùn)營主體——陸港集團(tuán)全體人員的沖天干勁,拼起來、跑起來,干起來,繼續(xù)保持跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)量位居第三批跨境綜試區(qū)前列。
“滴……”11月1日零點(diǎn)剛過,義烏保稅物流中心區(qū)內(nèi)企業(yè)菜鳥保稅倉收到了第一個(gè)通過海關(guān)審核的跨境訂單。隨著訂單的打印,貨物經(jīng)過分揀、打包、稱重等一系列流水線操作后,零點(diǎn)13分,菜鳥保稅倉的第一個(gè)“雙十一”包裹被迅速裝車,爭取第一時(shí)間送至消費(fèi)者手中。
在全球疫情陰影下,義烏跨境電商進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)快速增長,特別是義烏跨境電商網(wǎng)購保稅進(jìn)口(1210)業(yè)務(wù)單量實(shí)現(xiàn)逆勢增長,成為義烏做好“六穩(wěn)”“六!惫ぷ,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際“雙循環(huán)”的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1月至11月1日,義烏保稅物流中心共發(fā)運(yùn)跨境包裹2000萬單,較上一次7個(gè)月實(shí)現(xiàn)1000萬單,時(shí)間上僅用了4個(gè)月,時(shí)間縮短了3個(gè)月,實(shí)現(xiàn)疫情大背景下的逆勢翻盤。
“‘雙十一’正式開啟以來,我們依然保持著較快地增長勢頭!辈锁B義烏跨境保稅倉負(fù)責(zé)人洪玉豐欣喜地發(fā)現(xiàn),線上訂單直線飆升,較去年同期增長兩倍左右。究其原因,洪玉豐直言,這次疫情改變了大家的購物方式,更多人選擇“云購物”模式,跨境商品貨源豐富、品質(zhì)保證,成為越來越多消費(fèi)者的新選擇。
“不同以往,今年的‘雙十一’分為兩個(gè)階段,第一波是11月1日零點(diǎn)至11月4日,第二波是11月11日至11月14日,共8天,這樣的模式拉長了促銷時(shí)間,讓發(fā)貨更有序!焙橛褙S說,跨境企業(yè)與國內(nèi)電商企業(yè)不同,備貨周期較長,往往提早2-3個(gè)月開始備貨。今年充分利用保稅倉進(jìn)行前期備貨,再通過義烏四通八達(dá)的物流體系,將包裹送到每一位消費(fèi)者手中,目前部分商品已實(shí)現(xiàn)次日到達(dá)。
今年除了大促日變大促季之外,還采用定金模式的新玩法,消費(fèi)者可提前預(yù)付定金,11月1日凌晨開始支付尾款,錯(cuò)開零點(diǎn)搶購高峰,為平臺爆單給予緩沖!敖衲赀嘗試做跨境中心倉業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)‘一盤貨、賣全網(wǎng)’!焙橛褙S說,目前大多數(shù)商家存在多平臺運(yùn)營的情況,往年大促集中在一天,高峰期容易造成爆單,貨物調(diào)撥需要一定的時(shí)間,如果將所有貨物集中在同一倉,可以大大減少中間調(diào)貨時(shí)間,進(jìn)一步降低貨物中轉(zhuǎn)、儲存等成本。
二三月訂單不理想、四五月部分貨品需求回暖、六七八九十訂單量出現(xiàn)“井噴”……義烏翔通供應(yīng)鏈管理有限公司負(fù)責(zé)人曾學(xué)鋼覺得上半年心情像過山車一樣!巴渡砜缇畴娚绦袠I(yè)以來,遇到的變數(shù)都沒這半年多!痹鴮W(xué)鋼說,變數(shù)與機(jī)會并存,在疫情之危中沒有坐以待斃,而是在陸港集團(tuán)“三服務(wù)”百日攻堅(jiān)的加持下,公司借助“海外倉”未雨綢繆的屬性優(yōu)勢,將全球供應(yīng)鏈前溯至進(jìn)口國,物流服務(wù)前移,形成高時(shí)效、貨源足的跨境集疏運(yùn)體系,讓國內(nèi)消費(fèi)者放心購物!半p十一”電商大促預(yù)售期間,共接到云集、拼多多等平臺的訂單20萬單,其中澳洲成人奶粉“藍(lán)胖子”成為絕對冠軍,占到總預(yù)購數(shù)的一半。
“11月1日,我們發(fā)運(yùn)包裹在11萬單,達(dá)到最高峰值!痹鴮W(xué)鋼說,為了應(yīng)對雙十一期間消費(fèi)者的購買熱潮,前期已從澳大利亞緊急采購了40萬罐奶粉,2000萬元貨值的保健品,庫存充足。
近年來,義烏致力于“買全球、賣全球”,大力培育發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易。今年義烏納入自貿(mào)區(qū)后,陸港集團(tuán)深度結(jié)合自貿(mào)區(qū)建設(shè)工作精神,全面開展自貿(mào)區(qū)建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動,圍繞招商引資、物流循環(huán)提升等開展“十大行動”,以“起跑就是沖刺”的狀態(tài),加快推進(jìn)一批重大改革、重大項(xiàng)目。義烏保稅物流中心聚焦進(jìn)口貿(mào)易增量行動,在義烏海關(guān)的大力支持下,進(jìn)一步完善跨境電商零售進(jìn)口退貨處理機(jī)制,設(shè)立跨境退貨倉,打通跨境電商退貨最后“一公里”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。目前退貨倉業(yè)務(wù)范圍覆蓋了菜鳥保稅倉、云集自營倉等多個(gè)平臺,極大提高了商品的周轉(zhuǎn)率和商家滿意度。
“雙十一”期間,義烏保稅物流中心全面深化“三服務(wù)”,縱深推進(jìn)首辦責(zé)任制,以強(qiáng)力擔(dān)當(dāng)全力確保大促進(jìn)行。與此同時(shí),義烏海關(guān)在嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,不斷優(yōu)化監(jiān)管服務(wù),并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,實(shí)行“7×24小時(shí)”通關(guān),對需要人工審核的業(yè)務(wù)優(yōu)先辦理,安排專人加班驗(yàn)放包裹出區(qū),全力保障現(xiàn)場通關(guān)順暢。 |
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