9月7日,義烏某進出口有限公司負責人只出具了一張身份證,在行政服務(wù)中心市場監(jiān)管局窗口黨員工作者指導下,不到1小時便完成了公司注冊。
這樣快速便捷的辦事體驗感背后,是市場監(jiān)管部門以“黨建+”模式,立足市場監(jiān)管職能,推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合。
為提高辦事企業(yè)獲得感滿意度,市場監(jiān)管黨員干部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、提效能,銳意創(chuàng)新,破除條框,于2013年在全省率先啟動兩輪商事登記改革,先后落地“先照后證”“放寬住所、一址多照”“注冊資本認繳制”等政策,八項舉措走在全國前列。
而自實施“最多跑一次”改革以來,市場監(jiān)管局則抓住主體培育這一核心,率先試點“無證明”城市,實現(xiàn)一張身份證市場準入全通關(guān);率先推行涉企證照通辦,打通營業(yè)執(zhí)照和10多個部門352個事項的聯(lián)辦路徑;率先推行全程電子化登記,所有審批事項全部上線網(wǎng)辦,網(wǎng)辦量為浙江省第一。
今年疫情發(fā)生后,市場監(jiān)管局更是把保護市場主體作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展秩序加快恢復的重要抓手,全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)。市場監(jiān)管局的黨員干部積極引導企業(yè)注冊登記“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,全面實行現(xiàn)場窗口“預約辦”“容缺辦”,迅速啟用“浙政釘”APP執(zhí)行特殊時期“掌上審”“掌上核”等服務(wù),切實優(yōu)化營商環(huán)境,促進市場主體“快生多生”,以市場活力的充分釋放有效對沖疫情影響。
在“寬進”的同時,市場監(jiān)管黨員干部又積極強化事中事后監(jiān)管,創(chuàng)新實施“一網(wǎng)通管”。今年,在打破部門數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)“一個終端”掌上執(zhí)法、“一支隊伍”聯(lián)合監(jiān)管基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮“黨建+單元”力量,讓監(jiān)管更有力。
就在日前,全省首個“網(wǎng)絡(luò)訂餐規(guī)范經(jīng)營示范區(qū)”在義駕山小區(qū)正式亮相。該示范區(qū)正是市場監(jiān)管局依托“黨建+單元+食品安全”的工作機制而建立,為強化食品安全領(lǐng)域事中事后監(jiān)管蹚出一條“黨建+”工作新模式。
走進義駕山小區(qū)一家餐館,聯(lián)系黨員信息一律上墻。為督促網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)單位食品安全責任的落實,市場監(jiān)管局還把社區(qū)黨員、房東、餐飲單位經(jīng)營者全部納入三級作戰(zhàn)體系,組成社區(qū)黨員食品安全巡管小分隊,每位黨員聯(lián)系若干家餐飲單位,動態(tài)掌握商戶經(jīng)營情況,推動社會共治氛圍的形成,使食品安全工作由“少數(shù)人管多數(shù)人”向“多數(shù)人管少數(shù)人”轉(zhuǎn)變。
運用“黨建+”模式,提升服務(wù)效率和水平,在一“寬”一“緊”中,義烏真正成為了不設(shè)圍墻的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱土。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至目前,全市市場主體總數(shù)已近64萬戶。今年上半年新設(shè)市場主體就達到7.67萬戶,同比增長10.86%,其中電商主體占比56.15%。此外,自2013年推進商事登記制度改革以來,義烏市場主體從17萬戶增長至60度萬戶,年均增幅超20%。 |