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“你好,我們想?yún)⒓雨P(guān)于龍海路北側(cè)綠化工程的招標(biāo),但是我們公司還沒有正式復(fù)工,開標(biāo)的時(shí)候到不了,有沒有什么辦法可以解決呀?”“沒事的,你可以在線上進(jìn)行招標(biāo),既方便又安全!”日前,在陸港投資開發(fā)公司項(xiàng)目前期部的辦公室里,工作人員接到了來自現(xiàn)代園林工程有限公司的電話,詢問有關(guān)招標(biāo)流程事宜。
據(jù)悉,龍海路北側(cè)綠化工程在年前已發(fā)布招標(biāo)公告,以線下方式開標(biāo),結(jié)果受疫情影響無法正常開標(biāo),而線上開標(biāo)需以投讓利率的形式進(jìn)行。
時(shí)間緊、任務(wù)重,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,助力工程順利推進(jìn),陸港集團(tuán)在堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的前提下迅速“出招”,第一時(shí)間把該工程在招標(biāo)中碰到的問題梳理并總結(jié)匯報(bào),并將項(xiàng)目無法使用線上招標(biāo)的問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),打破傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)在時(shí)間、空間上的瓶頸,按照“不見面”招標(biāo)服務(wù)模式,對(duì)各類招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行電子化交易、線上辦理,助力客戶“零次跑”。
“線上”交流 “不見面”實(shí)現(xiàn)招標(biāo)
“現(xiàn)在項(xiàng)目招投標(biāo)從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件獲取,到投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),都通過電子投標(biāo)系統(tǒng)完成,甚至招標(biāo)文件的審批,也由以往紙質(zhì)資料提交改成網(wǎng)上提交,在資料審核速度上是有一定的提高的。”陸港集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,根據(jù)上級(jí)部門要求,陸港集團(tuán)對(duì)已發(fā)布招標(biāo)公告的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,通過招標(biāo)答疑、發(fā)布公告、簡(jiǎn)化簽字手續(xù)等方式,為暫停開標(biāo)的項(xiàng)目重新順利開標(biāo)做好充足的準(zhǔn)備工作,這大大縮短了周期,加快項(xiàng)目落地。
“利用網(wǎng)上辦理方式,對(duì)于投標(biāo)單位,只需要在開標(biāo)當(dāng)天網(wǎng)上提交相關(guān)投標(biāo)文件,通過相關(guān)審核后即可用網(wǎng)絡(luò)視頻的方式參與開評(píng)標(biāo)會(huì)議。”陸港集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
“線下”服務(wù) “零距離”快速對(duì)接
“先前打印一份標(biāo)書材料要厚厚的幾十頁,多的上百頁,而且需要提交好幾份,材料特別重,現(xiàn)在一鍵搞定!绷x宏市政工程有限公司投標(biāo)人深有感觸地說,“從‘現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)’走向‘線上開標(biāo)’,既提高了交易效率,還節(jié)約了資源和交易成本!
目前,共有四個(gè)項(xiàng)目受疫情影響延期開標(biāo)。陸港集團(tuán)全面深化“黨建+單元”,主動(dòng)與有關(guān)部門對(duì)接,根據(jù)項(xiàng)目緊急程度,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整工作安排,做到開標(biāo)少跑、甚至“零次跑”,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的重新開標(biāo),最大限度地降低因疫情而遭受的影響,全力保證工程進(jìn)度能按時(shí)完成。
通過“不見面”開標(biāo),目前陸港集團(tuán)共收集電子文檔資料170份,其中綠化工程項(xiàng)目投標(biāo)資料79份,交通工程項(xiàng)目投標(biāo)資料39份,城市之星土石方工程項(xiàng)目7份,橫塘公園引水工程項(xiàng)目45份;延期的四個(gè)項(xiàng)目均已通過線上辦理完成招投標(biāo)工作,后續(xù)將逐漸恢復(fù)招投標(biāo)工作的正常運(yùn)行,保障計(jì)劃工程項(xiàng)目的順利開標(biāo)。 |
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