“你好,我們想?yún)⒓雨P(guān)于龍海路北側(cè)綠化工程的招標,但是我們公司還沒有正式復工,開標的時候到不了,有沒有什么辦法可以解決呀?”“沒事的,你可以在線上進行招標,既方便又安全!”日前,在陸港投資開發(fā)公司項目前期部的辦公室里,工作人員接到了來自現(xiàn)代園林工程有限公司的電話,詢問有關(guān)招標流程事宜。
據(jù)悉,龍海路北側(cè)綠化工程在年前已發(fā)布招標公告,以線下方式開標,結(jié)果受疫情影響無法正常開標,而線上開標需以投讓利率的形式進行。
時間緊、任務(wù)重,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,助力工程順利推進,陸港集團在堅持疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓的前提下迅速“出招”,第一時間把該工程在招標中碰到的問題梳理并總結(jié)匯報,并將項目無法使用線上招標的問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),打破傳統(tǒng)網(wǎng)點在時間、空間上的瓶頸,按照“不見面”招標服務(wù)模式,對各類招標采購活動實行電子化交易、線上辦理,助力客戶“零次跑”。
“線上”交流 “不見面”實現(xiàn)招標
“現(xiàn)在項目招投標從招標公告發(fā)布、招標文件獲取,到投標、開標、評標,都通過電子投標系統(tǒng)完成,甚至招標文件的審批,也由以往紙質(zhì)資料提交改成網(wǎng)上提交,在資料審核速度上是有一定的提高的。”陸港集團相關(guān)負責人表示,根據(jù)上級部門要求,陸港集團對已發(fā)布招標公告的項目進行了調(diào)整,通過招標答疑、發(fā)布公告、簡化簽字手續(xù)等方式,為暫停開標的項目重新順利開標做好充足的準備工作,這大大縮短了周期,加快項目落地。
“利用網(wǎng)上辦理方式,對于投標單位,只需要在開標當天網(wǎng)上提交相關(guān)投標文件,通過相關(guān)審核后即可用網(wǎng)絡(luò)視頻的方式參與開評標會議!标懜奂瘓F相關(guān)負責人說道。
“線下”服務(wù) “零距離”快速對接
“先前打印一份標書材料要厚厚的幾十頁,多的上百頁,而且需要提交好幾份,材料特別重,現(xiàn)在一鍵搞定。”義宏市政工程有限公司投標人深有感觸地說,“從‘現(xiàn)場開標’走向‘線上開標’,既提高了交易效率,還節(jié)約了資源和交易成本!
目前,共有四個項目受疫情影響延期開標。陸港集團全面深化“黨建+單元”,主動與有關(guān)部門對接,根據(jù)項目緊急程度,及時動態(tài)調(diào)整工作安排,做到開標少跑、甚至“零次跑”,優(yōu)先保障重點項目的重新開標,最大限度地降低因疫情而遭受的影響,全力保證工程進度能按時完成。
通過“不見面”開標,目前陸港集團共收集電子文檔資料170份,其中綠化工程項目投標資料79份,交通工程項目投標資料39份,城市之星土石方工程項目7份,橫塘公園引水工程項目45份;延期的四個項目均已通過線上辦理完成招投標工作,后續(xù)將逐漸恢復招投標工作的正常運行,保障計劃工程項目的順利開標。 |