2月29日早上8點，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會李江濤準時出現(xiàn)在浙江義利汽車零部件有限公司的測溫點，這是他連續(xù)第12天作為駐企服務員到企業(yè)上班。目前，企業(yè)的防疫管控已形成標準，建立了“黨建+單元”管理體系。
“員工進門兩道關，一是測溫并掃碼自助登記，二是核查工作牌、酒精消毒�！崩罱瓭f，駐企服務員有一套指導意見，根據(jù)企業(yè)的實際情況隨時做出相應調(diào)整�！澳壳�，綠色動力小鎮(zhèn)四家公司都有一名駐企服務員，赤岸鎮(zhèn)駐企服務團團長駱曉斌就是英倫汽車的駐企服務員�！彼募夜径寂c吉利相關，半個月來從制定防疫復工方案到員工陸續(xù)到崗，四名吉利駐企服務員全程參與。對于企業(yè)來說，駐企服務員的到來，更多的是指導服務，幫助企業(yè)理解政策，科學防控，安全復工。
2月20日，吉利動力公司急需一批關鍵原材料。但由于原材料倉庫在湖北，公司沒有辦法協(xié)調(diào)到位，吉利動力公司負責人當即向在企業(yè)值班的李江濤反映了該情況。
“當時，我們聯(lián)系了湖北那邊的司機，司機擔心運送材料過來后，就要被隔離，所以不愿意送。”李江濤得知后，第一時間把情況上報給了駱曉斌，四名駐企服務員連夜商量起了原材料來義解決方案。
誰來送？怎么送？如何接收？這時，負責浙江鋒銳發(fā)動機有限公司的駐企服務員何棟林提出建議。原來，就在2月17日復工那天，何棟林有聯(lián)系過吉利江蘇倉庫，委托運輸了一批從江蘇送至義烏的物資。
“之前是蘇州，這次是重點地區(qū)。我們借鑒了何棟林之前的案例又進行了細化，同時向赤岸駐企服務團和市疫情防控指揮組作了匯報�！崩罱瓭榻B，在和湖北當?shù)卣c企業(yè)反復對接后，他們確定了方案。各方根據(jù)對接方案，由湖北司機負責將材料運送至義烏高速口，由赤岸衛(wèi)生機構負責消殺，卸貨后由陸港集團派出車輛負責免費轉送工作。司機原路返回，全程無接觸交接，各方密切配合將關鍵原材料順利送到吉利公司，保障企業(yè)復工復產(chǎn)不受影響。
“駐企服務員是政府工作人員，對政策解讀比我們更到位。再者，有了駐企服務員，也能第一時間掌握我們企業(yè)有哪些真實需求。有時候都不用我們說，他們就幫我們想到了�！奔麆恿矩撠熑苏f，除了李江濤和何棟林外，他們子公司另一名駐企服務員葉強，也幫忙解決了不少問題。
葉強現(xiàn)在主要負責企業(yè)人員管理、材料數(shù)據(jù)分析匯總等工作。為了讓企業(yè)盡早復工，在人員返崗方面，葉強花了不少心思。“食堂服務中，很多員工都是赤岸本地人�！比~強說，部分員工因為村內(nèi)管控嚴格出行不便。為了方便這些員工返企，葉強逐個排摸后與赤岸鎮(zhèn)政府進行對接，確保員工按時返崗。同時，葉強還負責各地返企人員對接、住宿安排等工作，一個一個對接，一件一件確認，幫企業(yè)把好了“安全門”。
“這些天都是從早忙到晚，沒怎么休息過。有時候值班晚了或者遇到凌晨有新員工要接，就睡在我們辦公室，第二天一早又正常上班�！奔麆恿矩撠熑苏f，駐企服務員來到企業(yè)之后，承擔起了協(xié)調(diào)保障企業(yè)防疫物資、接送返企員工、建立企業(yè)“黨建+單元”作戰(zhàn)體系等各類工作，他們?nèi)硇南鲁翉凸彤a(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)把好防疫、就餐、住宿、生產(chǎn)等關口，給企業(yè)復工復產(chǎn)吃下了“定心丸”。 |
發(fā)表于 2020-3-2 17:41:13
收藏