義亭用心守護(hù)“甜蜜事業(yè)”

我愛法拉利

為促進(jìn)紅糖企業(yè)健康發(fā)展，突破紅糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，義亭鎮(zhèn)立足職能，精心部署，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全力助推紅糖產(chǎn)業(yè)規(guī)范提升。經(jīng)過10個月的“關(guān)、并、改”規(guī)范提升攻堅戰(zhàn)，義亭現(xiàn)存的20家紅糖生產(chǎn)加工單位均已完成改造提升，并已全部取得《食品生產(chǎn)許可證》。

　　“一張圖”標(biāo)識開啟紅糖產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)

　　今年1月份起，義亭鎮(zhèn)市場監(jiān)管所會議室的墻上就掛上了一張“紅糖產(chǎn)業(yè)綜合治理和規(guī)范提升攻堅作戰(zhàn)圖”，對紅糖廠改造提升任務(wù)進(jìn)行逐人逐項分解，上面明確羅列了各廠負(fù)責(zé)人、地址、電話等信息，每家村辦糖廠配備一名專職干部，負(fù)責(zé)了解村民需求和跟進(jìn)改造進(jìn)度，并明確每月要在任務(wù)表上更新聯(lián)系糖廠，并且在表上備注改造提升進(jìn)度。

　　義亭牢牢把握“取證方可生產(chǎn)”的法律底線，持續(xù)釋放“要搞紅糖加工必須改造取證”的強烈信號，為17家無證村辦紅糖謀劃了兩條出路，一是停產(chǎn)拆除不再榨糖，二是改造取證合法生產(chǎn)。最終，選擇改造提升的村辦糖廠10家，由于經(jīng)濟(jì)成本等因素選擇拆除或不再榨糖的7家。

　　“一條龍”辦事提供全方位服務(wù)

　　根據(jù)各村(居)紅糖種植面積、糖廠經(jīng)營歷史、群眾參與意愿等不同情況，因地制宜提供產(chǎn)業(yè)集聚、個人承包、原廠改造、村企合作、村村聯(lián)建五種改造模式供各村辦糖廠參考應(yīng)用。

　　結(jié)合“三服務(wù)”，義亭鎮(zhèn)干部利用周末跑現(xiàn)場、日常糖廠指導(dǎo)的契機，走村居、訪農(nóng)戶、看糖廠，主動上門送服務(wù)，宣傳取證生產(chǎn)益處，算清改造經(jīng)濟(jì)賬，逐戶消除糖農(nóng)疑慮，并主動對接專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和局相關(guān)科室，為改造糖廠提供取證指導(dǎo)和技術(shù)改造現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　在紅糖廠申請辦理食品生產(chǎn)許可證后，工作人員積極對接，加快審批許可節(jié)奏，力促企業(yè)盡早取得食品生產(chǎn)許可證，并在獲證后第一時間將食品生產(chǎn)許可證主動送到企業(yè)主手里。

　　“一張網(wǎng)”監(jiān)管確保紅糖質(zhì)量

　　“一牌兩檔”，促進(jìn)企業(yè)自律設(shè)立“一牌兩檔”:信息公示牌、企業(yè)自律檔、監(jiān)管服務(wù)檔。全過程跟蹤監(jiān)管服務(wù)，全面了解轄區(qū)紅糖生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，方便消費者進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和消費維權(quán)，倒逼企業(yè)落實責(zé)任主體，不斷規(guī)范經(jīng)營行為。

　　“為確保24小時對紅糖生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，引導(dǎo)紅糖生產(chǎn)加工單位在生產(chǎn)加工場所裝上高清攝像頭，借助互聯(lián)網(wǎng)開展線上智慧監(jiān)管�！绷x亭鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人介紹。

　　同時，采用聯(lián)動共治開展義亭紅糖廠紅黃旗競賽活動，成立考核小組進(jìn)行集中考核，不定期對紅糖生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等開展日常檢查，確定優(yōu)秀紅糖廠和落后紅糖廠，分別授予紅黃旗，并通過微信公眾號等通報考核結(jié)果。