為助力清廉國(guó)企建設(shè)，今年上半年，市陸港集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“六位一體”大監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施方案》，成立集團(tuán)內(nèi)部“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、監(jiān)事、企監(jiān)會(huì)“六位一體”監(jiān)督工作小組。通過(guò)明確分工、職能互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)、信息互通、資源共享，開(kāi)展事前、事中、事后監(jiān)督，構(gòu)建“六位一體”同向發(fā)力的大監(jiān)督格局。

除了“三重一大”管理問(wèn)題，“六位一體”監(jiān)督工作小組還聚焦集團(tuán)下屬公司日常管理以及業(yè)主、司機(jī)等服務(wù)對(duì)象的投訴建議，開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督。

在專項(xiàng)監(jiān)督小組的建議下，公路港公司開(kāi)發(fā)搭建了線上開(kāi)票系統(tǒng)，成為全省首家使用自助開(kāi)票系統(tǒng)的物流園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了自助繳費(fèi)、電子發(fā)票等16項(xiàng)管理和服務(wù)功能，源頭避免了停車(chē)收費(fèi)不規(guī)范、發(fā)票冒用、偷稅漏稅等風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)下屬電商園區(qū)公司改變了以往費(fèi)時(shí)費(fèi)力、多頭溝通的業(yè)務(wù)會(huì)議模式，形成了“板凳會(huì)”工作法，將問(wèn)題解決在始發(fā)地。

“‘六位一體’融合監(jiān)督既不是增加監(jiān)督主體的任務(wù)，也不是增加被監(jiān)督對(duì)象的負(fù)擔(dān)，而是將內(nèi)外監(jiān)督資源有機(jī)整合，做到責(zé)任清晰，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，精簡(jiǎn)高效�！标懜奂瘓F(tuán)紀(jì)委書(shū)記朱小玲說(shuō)，下一步，我們將進(jìn)一步深化融合監(jiān)督模式，用好大監(jiān)督成果，為持續(xù)優(yōu)化義烏營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)清廉陸港力量。