隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)的逐漸飽和，大牌企業(yè)的入駐讓一些中小企業(yè)生存愈發(fā)困難，品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)的洗牌不斷深入，為了不在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淪為犧牲品，不少衛(wèi)浴企業(yè)都在謀求發(fā)展的出路，那么企業(yè)該如何發(fā)展?

　　傳統(tǒng)渠道：市場(chǎng)重心緊盯城鎮(zhèn)化“大蛋糕”

　　縱觀我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)，大城市基本被一些大牌企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名品牌所占據(jù)，中小企業(yè)只能在夾縫中生存，而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的衛(wèi)浴基本處于空缺階段，大部分被國(guó)內(nèi)的一些雜牌軍所占領(lǐng)，大牌產(chǎn)品的售價(jià)相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的購(gòu)買(mǎi)要高，導(dǎo)致知名品牌存活率不高。

　　衛(wèi)浴品牌銷售重心如果想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村市場(chǎng)，價(jià)格方面應(yīng)該要貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)了解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村在衛(wèi)浴方面的購(gòu)買(mǎi)預(yù)算大約在4000-6000元區(qū)間，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)發(fā)大氣、實(shí)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村專屬定位的產(chǎn)品，搶占巨大的市場(chǎng)份額。

　　新型渠道：衛(wèi)企“觸電”不可逆轉(zhuǎn)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電商渠道也日益完善，在未來(lái)5-10內(nèi)，隨著物流的改善和售后服務(wù)的增強(qiáng)，電商渠道將進(jìn)入成熟期，屆時(shí)將與傳統(tǒng)渠道分庭抗禮。 衛(wèi)浴作為大型的家居生活產(chǎn)品，突破了傳統(tǒng)的銷售模式，這幾年在網(wǎng)絡(luò)上也大放異彩。

　　僅半年的時(shí)間，衛(wèi)浴企業(yè)就已經(jīng)獲得了銷售額增長(zhǎng)將近二十個(gè)點(diǎn)的幅度，這充分地顯示出電商的強(qiáng)大實(shí)力。而在網(wǎng)絡(luò)零售方面獲得的進(jìn)步更是驚人，增長(zhǎng)幅度幾乎達(dá)到了百分之五十，如此之高的銷售額說(shuō)明了目前無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都在積極朝著電商目標(biāo)發(fā)展，未來(lái)企業(yè)也將繼續(xù)高歌猛進(jìn)，所以說(shuō)在電商方面已經(jīng)形成了定局，要求所有企業(yè)要在這個(gè)領(lǐng)域給予充分的重視才行。