日前，城西街道伏龍山路“餐餐秀飯館”發(fā)現(xiàn)一個潛在的燃氣爆燃風(fēng)險，當即被依法暫扣違規(guī)氣瓶責令停業(yè)，街道工作人員和專業(yè)人士連夜協(xié)調(diào)燃氣公司整改、協(xié)助貯存食材，讓商戶在30小時內(nèi)順利復(fù)工。這種“鐵腕除隱患、溫情解難題”的實踐，正勾勒出“嚴格執(zhí)法+熱情服務(wù)”的基層治理新圖景。

在義烏這座市場主體密集的城市，執(zhí)法從未是“非此即彼”的選擇題。城西街道“1+5+N”機制用“聯(lián)合作戰(zhàn)”替代“單打獨斗”，這個月已排查隱患900多項，既彰顯監(jiān)管剛性，更以“一企一策”的服務(wù)破解企業(yè)困境。環(huán)保部門的“科技天網(wǎng)”更具巧思：VOCS監(jiān)控平臺預(yù)警后，短信提示與走航車核查同步啟動，讓企業(yè)在整改中規(guī)避罰單，實現(xiàn)“線下檢查銳減32%”與“隱患處置率提升”的雙贏。市場監(jiān)管局的108項“首違不罰”清單，讓超市王老板在反思中成長；廿三里街道的“預(yù)約式”服務(wù)，把垃圾分類課堂搬進企業(yè)車間；賓王商貿(mào)區(qū)的“外擺黃線”與單向通行設(shè)計，在規(guī)范經(jīng)營中留住煙火氣。這些實踐印證著同一道理：嚴格執(zhí)法是底線守護，熱情服務(wù)是源頭治理，二者本是推動發(fā)展的“共同體”。

反觀“重服務(wù)輕執(zhí)法”的誤區(qū)，實則是對治理邏輯的曲解。佛堂鎮(zhèn)“三類不查”機制明確劃定邊界：信用好的企業(yè)獲“無事不擾”，但風(fēng)險預(yù)警即刻觸發(fā)檢查，這恰是“寬嚴相濟”的精準體現(xiàn)。正如一家服飾企業(yè)在廣告合規(guī)指導(dǎo)后投訴量下降65%所證明的，服務(wù)型執(zhí)法從來不是放松標準，而是以專業(yè)幫扶筑牢安全根基。

從“一支隊伍管執(zhí)法”的改革深化，到“預(yù)防—執(zhí)法—整改”的閉環(huán)構(gòu)建，各執(zhí)法部門正用實踐回答“如何統(tǒng)籌發(fā)展與安全”的命題。當執(zhí)法人員既敢亮“紅牌”又善開“良方”，當企業(yè)從“被動整改”轉(zhuǎn)向“主動自律”，營商環(huán)境便有了“安全硬度”與“服務(wù)溫度”的雙重保障，這正是高質(zhì)量發(fā)展最堅實的支撐。