義烏全球數(shù)貿(mào)中心在陣陣裝修聲中日趨完善，商戶們正緊鑼密鼓地進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的最后準(zhǔn)備，滿懷信心地迎接全新起點(diǎn)。面對(duì)嶄新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，他們?cè)诋a(chǎn)品布局上做出了哪些調(diào)整？設(shè)定了怎樣的發(fā)展目標(biāo)？又對(duì)未來(lái)抱有怎樣的展望？

“為迎接新市場(chǎng)，我做了大量準(zhǔn)備，也充滿期待。”悅來(lái)客棧的經(jīng)營(yíng)戶朱悅來(lái)表示將把經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向品牌推廣。據(jù)了解，以往他的業(yè)務(wù)多以客戶定制和貼牌代工為主，而如今，朱悅來(lái)已成功打造兩個(gè)自主品牌，其中“l(fā)ookman”專注戶外桌椅，“悅來(lái)客�！眲t主打帳篷產(chǎn)品。他希望在新市場(chǎng)中，這兩個(gè)品牌能夠贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

在戶外用品行業(yè)深耕二十余年的朱悅來(lái)，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有著敏銳的洞察力。遷入新市場(chǎng)后，如何實(shí)現(xiàn)新突破呢？他提出了“跨界合作”的新路徑�！氨热鐜づ窈蛧�巾，這兩類看似毫不相關(guān)的產(chǎn)品，其實(shí)可以巧妙聯(lián)動(dòng)�！敝鞇倎�(lái)分享了他的設(shè)想：通過(guò)與其他商戶或品牌合作，將不同品類的產(chǎn)品組合成套裝進(jìn)行銷售，既突破產(chǎn)品邊界，也能為消費(fèi)者帶來(lái)全新的使用體驗(yàn)。目前，他已向多家跨行業(yè)商戶提出了這一構(gòu)想，并獲得了積極支持。而他的這一創(chuàng)新嘗試，也將依托義烏全球數(shù)貿(mào)中心這全新平臺(tái)得以落地。

此外，朱悅來(lái)還將產(chǎn)品包裝進(jìn)行全面升級(jí)，重新設(shè)計(jì)所有帳篷外袋，統(tǒng)一顏色與材質(zhì)。

在金葉子日用品店鋪里，經(jīng)營(yíng)戶盛亞芳正與兒子一同忙碌，商討新店的產(chǎn)品陳列方案�！拔姨峁┙�(jīng)驗(yàn)，兒子負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)創(chuàng)意�！彼�向記者介紹，為了給生意注入新活力，新市場(chǎng)的店鋪將交由兒子主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，以期用更年輕、更現(xiàn)代的視角開(kāi)拓市場(chǎng)。這不僅是他們一次經(jīng)營(yíng)權(quán)的交接，更是品牌走向年輕化、專業(yè)化的重要一步。

盛亞芳在義烏全球數(shù)貿(mào)中心擁有兩個(gè)攤位，其中一個(gè)主營(yíng)鞋墊。區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品，她將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向科技與功能并重的創(chuàng)新路線。新店計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)客戶需求演示3D鞋墊的打印過(guò)程，以直觀的互動(dòng)體驗(yàn)吸引顧客。同時(shí)，她也希望借此機(jī)會(huì)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者普及功能型鞋墊的知識(shí)，如專為騎行、高爾夫等場(chǎng)景設(shè)計(jì)的專業(yè)鞋墊，逐步扭轉(zhuǎn)“鞋墊功能單一”的固有認(rèn)知。

“目前國(guó)內(nèi)對(duì)功能鞋墊的認(rèn)知還比較有限�！笔�亞芳坦言。她期望借助義烏全球數(shù)貿(mào)中心這一國(guó)際化平臺(tái)，讓更多國(guó)內(nèi)客戶認(rèn)識(shí)到鞋墊的功能性與重要性，進(jìn)一步拓展內(nèi)銷市場(chǎng)。她的目標(biāo)是將內(nèi)銷占比從當(dāng)前的20%提升至50%。

另一邊的攤位則專注于醫(yī)療用具，包括護(hù)具、足部護(hù)理和矯正器等產(chǎn)品。為以嶄新面貌迎接客戶，盛亞芳特意設(shè)計(jì)了全新的“葉盛醫(yī)療”品牌標(biāo)識(shí)，并對(duì)產(chǎn)品外包裝進(jìn)行全面升級(jí)，力求在視覺(jué)和品質(zhì)上同步提升。她希望在這一板塊做得更專、更精，逐步建立起專業(yè)的品牌形象。

“在新市場(chǎng)，就要培養(yǎng)一批新客戶�！笔�亞芳展望道，她計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中高端客戶群體，未來(lái)希望通過(guò)與專賣(mài)店或知名品牌聯(lián)名合作，不斷提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)產(chǎn)品”到“樹(shù)品牌”的跨越。