當(dāng)2026美加墨世界杯熱潮未正式席卷全球，全球體育迷還在關(guān)注預(yù)選賽時，義烏市場經(jīng)營戶和企業(yè)已陸續(xù)接到了世界杯周邊產(chǎn)品的訂單。如此效率，讓眾多網(wǎng)友驚呼：首批“賺”到世界杯錢的，依舊是義烏商戶！

4年一屆的世界杯，總能激發(fā)“義烏制造”的創(chuàng)意靈感。從韓日世界杯的五彩假發(fā)，到德國世界杯的各色國旗；從南非世界杯的“嗚嗚祖拉”，到俄羅斯世界杯的獎杯、卡塔爾世界杯的賽事服飾，義烏制造憑借豐富的品類、高效的生產(chǎn)速度，滿足著全球球迷對世界杯的期待，更占據(jù)世界杯周邊商品市場一半以上的份額。

據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計，今年1至5月，義烏市體育用品及設(shè)備出口47.9億元，增長16.6%。

聞風(fēng)而動 快速響應(yīng)

足球、籃球、排球，各種款式的運動服飾、健身器材，五顏六色的體育配件……漫步在國際商貿(mào)城三區(qū)，忙碌“掃貨”的外國客商、耳畔交織的各國語言、琳瑯滿目的體育用品，讓這里的體育氛圍直接拉滿。

“這些都是我們專門為美加墨世界杯設(shè)計的球迷助威服，每個國家基本上都推出了2至4款�！痹趪�際商貿(mào)城三區(qū)，義烏市丹娜絲進出口有限公司董事長溫從見拿出幾件新款球服向記者展示著。

溫從見表示，從去年年初開始，公司就在陸續(xù)申請助威服的設(shè)計專利，目前已擁有20個設(shè)計專利，另有10多個專利正在申請中�！白罱K入圍的球隊還沒有出爐，但我們必須提前做好準(zhǔn)備�！睋�(jù)他透露，除了東道主國家，阿根廷、法國、德國、巴西等熱門球隊的助威服都已陸續(xù)設(shè)計完畢，并發(fā)給不少老客戶看樣確認(rèn)。

無論是世界杯，還是其他業(yè)余賽事，獎杯、獎牌是剛需，市場潛力巨大。在金尊獎杯店鋪中，形形色色的獎杯、獎牌裝點著貨架。來自哈薩克斯坦的采購商Aya正在店內(nèi)選購一批獎牌。“在哈薩克斯坦，義烏制造的獎牌被廣泛應(yīng)用在足球、籃球、舞蹈等賽事，需求量很大�！边@是Aya第一次來到義烏，一走進國際商貿(mào)城三區(qū)，她就被這里琳瑯滿目的商品所震撼與吸引。她說，這次是小批量采購一批獎杯、獎牌產(chǎn)品，如果后續(xù)銷售火爆，會再次來義返單。

研判趨勢 加緊設(shè)計

義烏市體育健身用品行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，每逢國際大型賽事舉辦，義烏總能快速響應(yīng)，成為賽事周邊產(chǎn)品供應(yīng)的重要力量。據(jù)了解，早在去年下半年，義烏眾多經(jīng)營戶便已嗅到商機，紛紛啟動美加墨世界杯相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作——他們深知，不同國家對體育用品的用途、款式、顏色往往呈現(xiàn)出明顯差異：歐洲客戶更偏愛單功能、顏色淡雅的產(chǎn)品；中東客戶熱衷“土豪金”風(fēng)格；國內(nèi)客戶則傾向于色彩豐富且多功能的產(chǎn)品。這些在一次次體育賽事中摸索出的“寶貴經(jīng)驗”，正助力經(jīng)營戶們提前布局市場，為即將到來的采購?fù)�季做足�?zhǔn)備。 （下轉(zhuǎn)第二版）

（上接第一版）

據(jù)悉，義烏體育用品行業(yè)起步于20世紀(jì)80年代，已成為義烏市場的支柱產(chǎn)業(yè)之一。相關(guān)商戶主要分布于國際商貿(mào)城三區(qū)市場二樓、四樓，現(xiàn)有場內(nèi)商位450余間，經(jīng)營主體380余家，經(jīng)營面積達2萬平方米。場內(nèi)主營品類包括球類球拍、體育器材及配件、訓(xùn)練健身器材、運動防護用具和其他體育用品。

從產(chǎn)品銷售區(qū)域來看，出口主銷中東、非洲、歐美、東南亞等地區(qū)，行業(yè)外向度達75%以上；內(nèi)銷輻射全國各地，以華東、華北區(qū)域及廣東、四川、黑龍江等省份居多。

搶抓機遇 拓展市場

2026年美加墨世界杯將由美國、加拿大和墨西哥共同承辦，這在世界杯歷史上尚屬首次。本屆世界杯首次擴軍至48支球隊，賽事總場次達104場，賽程橫跨40天。由于賽事周期長、覆蓋人群廣泛，市場對世界杯相關(guān)商品的需求格外龐大，尤其是義烏市場的各類周邊產(chǎn)品。

“當(dāng)前訂單量呈明顯上升趨勢，月均增幅接近20%�！鼻蛑�家負(fù)責(zé)人劉家啟對市場前景充滿信心。他介紹，近年來球類市場需求持續(xù)攀升，過去一年間已在國際商貿(mào)城新增3家門店。隨著2026美加墨世界杯臨近，球類用品市場規(guī)模有望進一步擴容。

劉家啟深耕墨西哥、非洲市場多年，其店鋪中近40%的球類用品熱銷于墨西哥。相比之下，美國市場是正待開發(fā)的“藍�！薄！懊绹�市場更青睞高端品質(zhì)的足球，我們店中約60%的高端球發(fā)往美國市場�！睘橛�接美加墨世界杯，劉家啟的工廠正加大研發(fā)力度，力求以高品質(zhì)產(chǎn)品開拓美國市場。

墨西哥民眾對足球的狂熱，讓溫從見深知市場需求潛力巨大�！敖衲陜H墨西哥的球迷助威服，我們就設(shè)計了5個版本�！背�了款式更為豐富，今年他還新增了兒童款助威服，頗受客戶青睞。

像世界杯這樣的大型賽事，是義烏商戶開拓市場的絕佳機會�！拔覀兊拿绹�客戶相對較少，正好借美加墨世界杯舉辦的契機，大力開拓美國市場�！睖貜囊娬f。

短評：

從世界杯周邊 看“義烏制造”的全球供應(yīng)鏈韌性

2026年美加墨世界杯的硝煙尚未正式燃起，義烏制造已以47.9億元的成績單“率先破門”。這組數(shù)據(jù)背后，是義烏企業(yè)從設(shè)計端到生產(chǎn)端的全鏈條敏捷響應(yīng)——申請設(shè)計專利、針對不同國家市場偏好定制產(chǎn)品、借賽事擴軍至48支球隊的契機開拓美國“藍�！保�其效率與靈活性，讓“世界超市”的名號再次落地有聲。

義烏占據(jù)全球世界杯周邊商品一半份額的秘密，不僅在于體育用品經(jīng)營主體構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群，更在于對市場趨勢的精準(zhǔn)研判。正如企業(yè)根據(jù)歐洲客戶的淡雅審美、中東市場的“土豪金”偏好調(diào)整設(shè)計，這種“以需求為錨”的商業(yè)智慧，讓義烏在每一屆國際賽事中都能快速卡位。

當(dāng)中國男足缺席世界杯賽場，義烏制造卻以另一種方式成為賽事“常駐嘉賓”。其意義不僅在于商業(yè)價值的兌現(xiàn)，更折射出中國供應(yīng)鏈在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的獨特地位——憑借“小單快返”的生產(chǎn)能力與全球化視野，義烏正將“制造優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“市場話語權(quán)”，向世界展現(xiàn)“中國供給”的韌性與活力。