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走進(jìn)位于義烏火車站附近的北站六區(qū),但見小區(qū)道路干凈整潔,車輛停放有序,房前屋后清爽衛(wèi)生,居民之間碰面相互熱情打招呼……從葉宅村轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化文明小區(qū),北站六區(qū)的變化,不僅僅是居住環(huán)境的改善,更是從鄉(xiāng)村到城市的跨越。
這樣的變化,離不開“黨建+單元”作戰(zhàn)模式的應(yīng)用,以及以十二分制為抓手的工作制度的實(shí)施。通過房東與承租戶的共同努力,黨員與居民的相互協(xié)作,小區(qū)與社區(qū)的協(xié)同作戰(zhàn),北站六區(qū)近年來實(shí)現(xiàn)了房東增收、承租戶居住環(huán)境改善的目標(biāo),小區(qū)文明程度不斷提高,成為遠(yuǎn)近聞名的優(yōu)美生活區(qū),當(dāng)之無愧的紅旗小區(qū)。
巡查整改“不留情面”
提高小區(qū)整體水平
2017年,后宅街道葉宅村改造后成為北站六區(qū),村里原有的285位村民,加上流動(dòng)人口1500多人,共同生活在這個(gè)新小區(qū)內(nèi)。近幾年,小區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。親身經(jīng)歷了變化的居民葉某說:“以前村里都是老房子,汽車都很難開進(jìn)來,F(xiàn)在環(huán)境衛(wèi)生搞好了,平均每戶房租收入每年都可以增加15萬元左右。”
生活環(huán)境的改變離不開生活觀念的轉(zhuǎn)變。而在幾年前,村民還沒有適應(yīng)城市生活,房前屋后亂堆亂放,空地種菜現(xiàn)象屢禁不止。對(duì)此,北站社區(qū)開展了網(wǎng)格員巡查工作,將門前五包、垃圾分類的要求及時(shí)告知每個(gè)房東,并隨時(shí)進(jìn)行巡查監(jiān)督。網(wǎng)格長(zhǎng)葉國(guó)華平時(shí)負(fù)責(zé)的巡查區(qū)域是北站五區(qū)和六區(qū),每周二、周五隨身攜帶巡查手冊(cè)和紅黃板展開巡查。監(jiān)督內(nèi)容包括雜物堆放、車輛停放、毀綠種菜、飛線充電等12項(xiàng)內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場(chǎng)勒令整改,第二次發(fā)現(xiàn)問題沒有整改就貼黃旗警示,第三次發(fā)現(xiàn)沒有整改到位就讓房東、承租戶到社區(qū)轉(zhuǎn)優(yōu)班參加學(xué)習(xí)。
幾次下來,小區(qū)居民對(duì)文明創(chuàng)建有了清晰的認(rèn)識(shí),不用網(wǎng)格員的警示,大家相互之間就會(huì)提醒。葉國(guó)華說:“居民對(duì)文明創(chuàng)建工作理解到位,對(duì)我們的工作也很配合,有些新入駐的商戶,也能非常迅速融入小區(qū)的文明環(huán)境中,一次提醒就馬上整改到位!
實(shí)施十二分制管理
治理好小區(qū)環(huán)境
房東曹菊菊是一名上了年紀(jì)的小區(qū)居民,但她在微信群里的操作卻并不比年輕人遜色。當(dāng)記者問起她家新老租戶的情況,她的思路十分清晰:對(duì)新租戶要交待清楚環(huán)境衛(wèi)生、安全防范、矛盾糾紛等問題的解決方式,不然每個(gè)月的考核是要扣分的。原來,北站六區(qū)是我市最早實(shí)施房東十二分制管理的小區(qū),明確規(guī)定了房東的義務(wù)。包括組建微信群,管好各自房屋內(nèi)的垃圾分類、門前五包、防詐騙宣傳、矛盾糾紛和消防安全生產(chǎn),村里黨員每月要進(jìn)行打分。
安徽人張先生已經(jīng)在北站六區(qū)住了9年,他說:“我長(zhǎng)期住在這里,就是因?yàn)檫@個(gè)小區(qū)衛(wèi)生干凈,鄰居之間關(guān)系和睦,治安也很好!狈繓|經(jīng)常通過微信、電話、當(dāng)面聊天等方式,叮囑張先生一家要做好垃圾分類,現(xiàn)在站點(diǎn)實(shí)行星級(jí)管理,垃圾不分類,查到要扣分。以前他偶爾會(huì)在樓道里給電瓶車充電,房東發(fā)現(xiàn)后,向他科普了樓道充電的安全隱患,他認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)后就把車?yán)酵饷娴某潆姌度コ洹?br />
以前,在小區(qū)不少空地上,住戶會(huì)種菜施肥,影響了小區(qū)環(huán)境美觀。針對(duì)這個(gè)問題,小區(qū)鼓勵(lì)房東各自認(rèn)領(lǐng)家附近的公共地塊,但必須出錢進(jìn)行美化,目前小區(qū)內(nèi)的閑置地都成了綠化地。以前,有些居民和承租戶家里空間不夠,就在小區(qū)的籃球場(chǎng)里拉起了亂七八糟的晾衣繩,不僅占用了大家的公共活動(dòng)空間,還有礙觀瞻。對(duì)此,小區(qū)開發(fā)了便民曬場(chǎng),統(tǒng)一制作晾衣架,集中晾曬,有序整潔。每棟房屋的側(cè)面,空出一塊空間用于張貼廣告,有效解決了“牛皮癬”亂貼的問題。
“自2019年下半年全面鋪開房東十二分制工作以來,我們的工作責(zé)任更加量化細(xì)分,考核機(jī)制更加深入人心,基層治理也更加得力。”北站社區(qū)黨支部書記王國(guó)向說,“在這樣的工作形勢(shì)下,房東、租客、社會(huì)組織齊參與,順利攻克了基層治理‘最后一公里’! |
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