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“我們聯(lián)系的企業(yè),員工基本上都已經(jīng)回來了,企業(yè)也都動(dòng)起來了!3月14日上午,說起駐企服務(wù)團(tuán)工作時(shí),吳小軍這樣說。
吳小軍是義烏市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委主任,也是北苑街道駐企服務(wù)團(tuán)團(tuán)長。自2月中旬擔(dān)任服務(wù)團(tuán)團(tuán)長以來,吳小軍便帶領(lǐng)91名駐企服務(wù)員,入駐北苑街道91家企業(yè),本著“沉下身心,當(dāng)好企業(yè)一員工”的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)送上“定心丸”。
“北苑電商企業(yè)比較多,很多駐企服務(wù)員看著是聯(lián)系一家企業(yè),實(shí)際上聯(lián)系的可能是幾十家甚至是數(shù)百家企業(yè)!眳切≤娊榻B,義烏市云棲跨境電子商務(wù)園就是一個(gè)典型的例子。作為一家以跨境電商及相關(guān)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)為主的在籌跨境電商園,義烏市云棲跨境電子商務(wù)園內(nèi)有大大小小23家企業(yè),“每天,我們的駐企服務(wù)員朱健都要挨家挨戶對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行巡查,保證區(qū)內(nèi)企業(yè)防疫措施到位!蓖ㄟ^駐企服務(wù)員的努力,現(xiàn)園區(qū)內(nèi)復(fù)工的企業(yè)已有22家,返崗員工192人,已基本接近往年同期人數(shù)。
類似的園區(qū)不止一家,幸福里、跨界園等電商園都是和云棲情況類似的企業(yè)。駐企服務(wù)團(tuán)通過組建微信三級(jí)塔群,線上線下指導(dǎo)督導(dǎo),精準(zhǔn)服務(wù)用心幫扶,“五員合一”落實(shí)落細(xì)企業(yè)防疫措施。
“基于電商園等企業(yè)的情況,我覺得光靠駐企服務(wù)員的力量是不夠的,更需要大家群策群力!睆娜鲁蹰_始,吳小軍便積極牽頭,與北苑街道一起組建了“黨建+單元”扁平化“三服務(wù)”作戰(zhàn)工作體系,以“黨建+單元”作戰(zhàn)體系為基礎(chǔ),線上建立“黨建+單元”扁平化“三服務(wù)”作戰(zhàn)平臺(tái),線下組建“1+5+X”服務(wù)專班,推進(jìn)“線上+線下”企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)三服務(wù),從“一對(duì)一普惠式”服務(wù)向“精準(zhǔn)組團(tuán)式”服務(wù)轉(zhuǎn)變,形成問題收集、解決、反饋工作閉環(huán),最大程度減少疫情對(duì)企業(yè)的沖擊。
“讓每個(gè)駐企服務(wù)員都當(dāng)好企業(yè)員工,企業(yè)對(duì)我們的認(rèn)可是唯一的標(biāo)準(zhǔn)!弊鳛轳v企服務(wù)團(tuán)團(tuán)長,吳小軍還為北苑街道駐企服務(wù)團(tuán)的全體駐企服務(wù)員當(dāng)起了貼心“保姆”,在工作、生活等方面積極與街道、社區(qū)等協(xié)調(diào)溝通,全力為駐企服務(wù)員們服務(wù)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)貼心的保障。半個(gè)多月來,在吳小軍的帶領(lǐng)下,北苑街道駐企服務(wù)團(tuán)涌現(xiàn)出了一大批“企業(yè)一員工”式的優(yōu)秀駐企服務(wù)員。截至目前,北苑街道駐企服務(wù)團(tuán)利用小管家系統(tǒng)、微信塔群和多方協(xié)調(diào),共為企業(yè)解決各類問題173個(gè)。 |
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