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由集團(tuán)代辦員為施工方代辦審核工程款發(fā)票等相關(guān)事務(wù)，這是交旅集團(tuán)日前推出的“變坐等上門為代辦代跑”改革便民舉措。對此，項(xiàng)目施工方負(fù)責(zé)人紛紛點(diǎn)贊:“相關(guān)事務(wù)有人代辦，多項(xiàng)業(yè)務(wù)又可以網(wǎng)上審批，大大節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間�！�
施工單位“多次跑”是一個(gè)常態(tài)性的問題。針對施工企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，交旅集團(tuán)結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，自我加壓，主動(dòng)服務(wù)，依托“路路順心”“工友之家”志愿服務(wù)隊(duì)、精品線黨建共同體、臨時(shí)黨支部等黨建載體，大力推行“代辦代跑”便民舉措，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
變“多次跑”為“零次跑”，落腳點(diǎn)是服務(wù)便民，標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意。對此，交旅集團(tuán)因地制宜，因事制宜，根據(jù)實(shí)際情況，針對不同性質(zhì)的材料采取不同的應(yīng)對措施。例如，工程變更全面實(shí)行網(wǎng)上審批制度，并對審批流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間把控，要求原則上停留在單個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間不超過兩個(gè)工作日，同時(shí)，施工單位還可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查看審批進(jìn)度，真正做到了“零跑腿”。目前，工程變更全面實(shí)行網(wǎng)上審批制度已實(shí)現(xiàn)所有工程全覆蓋。對于工程款支付等由于涉及信息網(wǎng)絡(luò)安全、無法實(shí)施網(wǎng)上審批的相關(guān)事宜，交旅集團(tuán)則采用全程代辦制，即:由項(xiàng)目辦統(tǒng)一收集相關(guān)材料，審核后交由集團(tuán)代辦員負(fù)責(zé)代辦后續(xù)流程，并形成固定機(jī)制，真正做到“最多跑一次”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，交投集團(tuán)實(shí)行“零次跑”后，單份材料審批時(shí)間控制在15個(gè)工作日內(nèi)，大大提升了工作效率。
在主題教育期間，聚焦群眾最關(guān)心的工程項(xiàng)目，交旅集團(tuán)下屬4個(gè)黨支部還分別開展工作承諾，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，承諾“完成義烏歐洲風(fēng)情商業(yè)街的竣工驗(yàn)收”“人文上溪精品線二期提升工程景觀工程初具規(guī)�！钡裙こ添�(xiàng)目，并明確了時(shí)間表、作戰(zhàn)圖，組織黨員干部克難攻堅(jiān)，以實(shí)際行動(dòng)踐初心、解難題。
深化“最多跑一次”改革，推行“網(wǎng)上審批”“全程代辦”，全力實(shí)現(xiàn)“零次跑”目標(biāo)。截至目前，交旅集團(tuán)已順利完成128項(xiàng)工程變更審批，成功代辦624件工程款支付，294件合同審批材料。 |
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發(fā)表于 2019-10-30 13:37:23
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