近日，市住房和城鄉(xiāng)建設局在上溪鎮(zhèn)的房地產(chǎn)開發(fā)項目“西城廣場”，召開了一個“建設工程文明施工‘樹標桿、學標桿’活動現(xiàn)場觀摩會”。前往觀摩的三四百家施工單位的工程管理人員，對這個項目現(xiàn)場標準化的文明程度，禁不住發(fā)出嘖嘖稱贊：地面清潔平整、材料堆放有序、安全設施健全……可謂一片叫好。

　　在工程建設領(lǐng)域，一些施工單位對文明施工頗有點你推你的、我干我的味道。他們當然知道抓安全施工的好處，也知道控制粉塵的好處與辦法，甚至知道自己的工作對于創(chuàng)建文明城市的重要意義，但是，要他們付諸行動，卻有很大難度。這樣，各相關(guān)部門就必須花大氣力進行推動。

　　推動的力度越大、反襯著工作的難度也越大。難點是一些建設單位、施工企業(yè)總想省點錢，舍不得資金投入。于是，他們只想聽聽“文明好聲音”的歌，卻不愿意掏錢“買票”，擁有自己的“文明座位”。今年在三四百個在建施工工地中，已經(jīng)有了4家文明施工標桿性工地。浙江廣輝建設有限公司負責施工的“西城廣場”現(xiàn)場即是其中之一。這家企業(yè)的經(jīng)驗是，思想意識上必須重視建立機制、以制度推動文明施工，然后是資金保障，再者是人員到位。據(jù)公司董事長毛武勇介紹，在承建的不到6萬平方米建筑面積的項目中，文明施工投入的資金就超過200萬元。

　　不過，從另一個方面來看，難度大也說明了管理方法需要創(chuàng)新。為此，市建設局等部門決心從創(chuàng)新機制入手，推進文明施工“叫好又叫座”。市建筑工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督站負責人介紹，他們與有關(guān)部門一起，一手抓樹標桿、一手抓處罰，以“兩手抓、兩手硬”的機制，推動難點突破。

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