近日，全市招商工作會議召開后，經(jīng)開區(qū)上下迅速學(xué)習(xí)貫徹招商大會精神，落實“5個迭代”要求，樹牢“六比六看”導(dǎo)向，緊扣“百日攻堅”部署，全力以赴做到招大引強再加壓、落地攻堅再加力、審批辦事再加速。

鎖定“大好高”項目，全員上陣拼招商。聚焦“鏈條、市場、科技”三大主攻方向，盯牢“龍頭、雄鷹、瞪羚、獨角獸”四類優(yōu)質(zhì)企業(yè)，全力精準(zhǔn)招商。圍繞鏈主型企業(yè)補鏈強鏈延鏈，持續(xù)培育壯大光伏光電、新能源汽車等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群；聚焦市場暢銷品，支持企業(yè)落地投資和轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建新型“貿(mào)工聯(lián)動”體系；積極探索新賽道，挖掘新增長極。加強與市招商專班對接，協(xié)同作戰(zhàn)，加快適應(yīng)全國招商新形勢，持續(xù)迭代“招商八法”，引導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商隊伍加快從“拼優(yōu)惠政策”向“拼優(yōu)質(zhì)服務(wù)”轉(zhuǎn)型。咬定全年目標(biāo)，全力在招商體制改革大考中交出優(yōu)秀答卷。

圍繞“拿地即開工”，全速推進(jìn)落項目。全力打響“投資義烏”品牌，樹立“以商引商”的金口碑。堅持“早一天也好”，做到前置干、并聯(lián)干、協(xié)同干，加快項目落地開工。堅持一個項目一個專班，實行“一個項目、一位班子、一支隊伍、一抓到底”包聯(lián)機制，全程代辦各類審批，做到“規(guī)劃審批一次到位、要素保障一次不跑、企業(yè)訴求一次辦好”。堅持一周一調(diào)度解難題，每周召開項目推進(jìn)會，聚焦企業(yè)急難愁盼，做到一般問題1日結(jié)，復(fù)雜問題3日辦，長期問題3個工作日內(nèi)形成解決方案。堅持一攬子改革強支撐，實施“四證齊發(fā)”改革、臨時基建變安裝工程改革、電力接入工程費用分擔(dān)機制改革等舉措，以“微改革”撬動營商環(huán)境大提升。

聚焦“重大平臺”，全力以赴強保障。用好專項債資金，完善基礎(chǔ)配套建設(shè)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)空間開發(fā)新格局，為項目落地提供保障。加快新平臺拓展，按照做地、項目、招商等三張清單確定的時間節(jié)點，加快綠色動力、金蕭新區(qū)等兩個“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺的開發(fā)建設(shè)，加快打造出標(biāo)志性成果。加快做地攻堅，年內(nèi)完成華川一期、欣旺達(dá)二期、C5地塊等地塊土石方平整，并啟動實施泉塘三四期等6個地塊土石方工程。加快低效用地盤活，按“堅決收回一批，加快整治一批，落實對賭一批，堅決解約、起訴一批”四個一批做好分類處置。

經(jīng)開區(qū)將堅持項目為王、企業(yè)為上、實干為要、服務(wù)為本，加快推動重大項目招引落地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、平臺能級不斷提升，為“打造新典范、再造新輝煌”蓄動能、增后勁、獻(xiàn)力量。