縣域地處“城尾鄉(xiāng)頭”，是城和鄉(xiāng)的接合點(diǎn)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元。

習(xí)近平總書記指出，“大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)”“要立足縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，注重分工協(xié)作，錯(cuò)位發(fā)展、串珠成鏈”。

謀求技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、尋找產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新動(dòng)能、盤活閑置資源促進(jìn)要素流動(dòng)……當(dāng)前，縣域經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，各地資源稟賦不同、發(fā)展路徑各異，因地制宜發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，編織出“城尾鄉(xiāng)頭”的發(fā)展經(jīng)緯。

突破——“無中生有”還要“有中生優(yōu)”

跟傳統(tǒng)軸承打了大半輩子交道的工程師張迅雷，“無中生有”小試牛刀，結(jié)果整出了“大動(dòng)靜”。

張迅雷是浙江五洲新春集團(tuán)股份有限公司的總工程師，這幾年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出的創(chuàng)新產(chǎn)品，拿下了9項(xiàng)專利，獲得浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。

五洲新春位于“中國(guó)軸承之鄉(xiāng)”浙江省新昌縣，20世紀(jì)60年代這里就開啟了軸承制造之路，一些企業(yè)陸續(xù)發(fā)展為浙江軸承行業(yè)龍頭。

“風(fēng)力發(fā)電機(jī)中的風(fēng)電滾子因?yàn)椴牧�、制造精度等要求高，�?guó)內(nèi)企業(yè)少有涉足。這是個(gè)空白領(lǐng)域，咱們嘗試做做！”2019年，張迅雷和團(tuán)隊(duì)對(duì)接市場(chǎng)需求，一拍即合決定“搞”風(fēng)電滾子。

沒有匹配的原材料、沒有精密的設(shè)備，甚至沒有合適的熱處理爐子……產(chǎn)業(yè)升級(jí)談何容易，從無到有要闖許多關(guān)口。

“招人難是最大的關(guān)口，畢竟公司身處縣城�！睆堁咐渍f，為了配合風(fēng)電滾子研發(fā)，當(dāng)?shù)卣�府為企業(yè)引進(jìn)了兩個(gè)對(duì)口專業(yè)的博士后，幫助企業(yè)充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍。

經(jīng)過近兩年研發(fā)，張迅雷團(tuán)隊(duì)做出了能媲美進(jìn)口產(chǎn)品的風(fēng)電滾子。

“我們始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于‘發(fā)展各具特色的縣域經(jīng)濟(jì)’的要求，將差異化創(chuàng)新作為引領(lǐng)新昌縣各家軸承企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)�！睆堁咐渍f。

除了幫助企業(yè)“無中生有”開辟新領(lǐng)域，新昌縣還鼓勵(lì)企業(yè)追求“有中生優(yōu)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)突圍。當(dāng)前，機(jī)器人、人工智能浪潮奔涌，一批有制造業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)率先行動(dòng)，在機(jī)電執(zhí)行器、諧波減速器等機(jī)器人核心部件領(lǐng)域布局，研發(fā)滾柱絲杠、柔性軸承等系列產(chǎn)品，“中國(guó)軸承之鄉(xiāng)”又一次立于產(chǎn)業(yè)潮頭。

融合——“昔日交界處的偏僻地”變“未來發(fā)展的聚寶盆”

44歲的崔海通去年在豫魯兩省交界處干了一件“憨”事：投入超千萬元，用了9個(gè)月，硬是把一個(gè)荒廢了半個(gè)多世紀(jì)、占地147畝的窯坑填平了。

“這些廠房和綜合辦公樓下面，過去就是一個(gè)坑�！痹诤幽鲜￠_封市蘭考縣孟寨鄉(xiāng)蘭東工業(yè)園，崔海通指著6棟廠房介紹，填坑之舉背后是豫魯兩省毗鄰區(qū)的協(xié)作發(fā)展。昔日交界處的偏僻之地，如今變成區(qū)域協(xié)作的產(chǎn)業(yè)承接地。

崔海通是山東省曹縣人，2004年，他從父親手中接過板材生產(chǎn)生意。這幾年由于房地產(chǎn)行業(yè)下行，昔日紅火的生意受到較大影響。

習(xí)近平總書記指出，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，從時(shí)空兩方面統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

“我們一直在探索如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，蹚出了跨縣域合作延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈這條路子�！碧魬�(zhàn)往往與機(jī)遇并存，崔海通的機(jī)遇來自毗鄰的蘭考縣。

近年來，蘭考縣不僅注重在縣域內(nèi)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，還加強(qiáng)與“鄰居”曹縣的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)從“單打獨(dú)斗”到“集群作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。

蘭考縣委書記陳維忠介紹，兩個(gè)縣正圍繞國(guó)道240打造蘭曹木業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展木制品產(chǎn)業(yè)，很多曹縣企業(yè)來到蘭考投資。兩地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不僅降本增效，也助推產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。

“我在曹縣的工廠板材產(chǎn)品單一，想調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，廠房面積又不夠，正好碰上了蘭曹木業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的機(jī)遇。”作為蘭東工業(yè)園創(chuàng)始人，崔海通對(duì)未來充滿信心，“現(xiàn)在兩縣交界的坑填上了，未來就是‘聚寶盆’�！�

“蘭東工業(yè)園從山東引進(jìn)了6家木制品生產(chǎn)企業(yè)，一棟廠房已經(jīng)投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年底全部達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)值有望達(dá)到10億元，帶動(dòng)就業(yè)800人左右，將把蘭考的泡桐、楊木加工成高品質(zhì)的板材，銷往全國(guó)各地，出口到越南、韓國(guó)、日本等國(guó)家�！泵险�鄉(xiāng)常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)劉麗敏說。

目前，蘭考縣像這樣的木制品工業(yè)園有13個(gè)，彼此相互配套、鏈?zhǔn)桨l(fā)展，也讓縣域經(jīng)濟(jì)“串珠成鏈”。

談及來蘭考縣投資，崔海通說到最多的是“信心”，而“鏈?zhǔn)酵粐�”就是他的底氣�?/p>

盤活——“資源變資產(chǎn)”“農(nóng)民變股東”

種了一輩子地的劉長(zhǎng)臣，沒想到在62歲這一年卻告別了“土里刨食吃”的日子。

劉長(zhǎng)臣是內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗好力保鎮(zhèn)五家子村村民。2024年秋天，村里實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目建設(shè)，劉長(zhǎng)臣家20多年的老院子被復(fù)墾為耕地，一家人搬進(jìn)了村部旁邊新建的樓房。

扎賚特旗是全國(guó)產(chǎn)糧大縣，為提高土地資源節(jié)約集約利用效率，當(dāng)?shù)貙㈤e置、荒廢的農(nóng)村建設(shè)用地進(jìn)行重新整理，一部分建設(shè)為移民新區(qū)，一部分復(fù)墾為耕地。

近年來，好力保鎮(zhèn)各村的年輕人外出打工的多，有些村子的房屋空置率達(dá)40%，全鎮(zhèn)曾對(duì)土地、荒山、林地等進(jìn)行清查，摸底顯示存量資源價(jià)值折合約1.9億元。

“得知有這么多資源趴在那里‘睡大覺’，真是嚇了一大跳。”好力保鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)唐子建說。

落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“要積極發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道”的要求，扎賚特旗努力提高耕地利用率，將閑置資源入股到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革。同時(shí)，積極發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，在村辦企業(yè)、合作社等帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)夭恢还┙o初級(jí)產(chǎn)品，還加工高附加值商品、發(fā)展旅游康養(yǎng)等第三產(chǎn)業(yè)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作越來越緊密。

劉長(zhǎng)臣將老房子拆遷后整理出來的100多平方米土地，還有60余畝耕地都入股到村里的合作社，這些土地如今已被建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

“以前種地不賺錢，辛苦一年一畝也就掙500元，現(xiàn)在建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田后流轉(zhuǎn)出去，每畝收入有800多元。”不用再“伺候”土地了，劉長(zhǎng)臣和妻子來到合作社打工，參與農(nóng)產(chǎn)品加工，每年務(wù)工收入能有七八萬元。

鄉(xiāng)村閑置資源的價(jià)值被釋放出來，不僅是發(fā)展空間的擴(kuò)展，也是發(fā)展模式的創(chuàng)新。

改變分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，采取代耕代種、全程托管等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)資本、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村流動(dòng)；建設(shè)稻米精深加工廠，完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，打造萬畝有機(jī)水稻基地、稻田旅游景區(qū)……

“縣域內(nèi)的資源要素被調(diào)動(dòng)起來后，城鄉(xiāng)間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的斷層正被逐漸打破，村民們的錢袋子也越來越鼓了。”唐子建說。