作為區(qū)域經濟研究專家，胡宏偉長期關注溫州模式、義烏經驗等浙江的改革樣本，他調研發(fā)現(xiàn)，“全球最大小商品市場”義烏的發(fā)展經驗，是政府“有形之手”和市場“無形之手”完美結合的典范。在其最新出版的《義烏經驗：中國政府與市場發(fā)展》一書中胡宏偉認為，圍繞政府行為與市場活力的辯證關系，義烏在40多年創(chuàng)業(yè)史中探索出了四條成功經驗：一，六代市場十多任書記，堅持正確的思路和方向只有完善從不動搖；二，把握“有為”與“無為”的邊界，抓大放小，懂得進退；三，尊重市場卻不放任，善于用政府行為之“長”補市場自發(fā)之“短”；四，市場經濟不是讓政府退出市場，而是學會用市場化思維與手段去踐行政府行為。

胡宏偉認為，以“六小龍”為代表的“杭州現(xiàn)象”與“義烏經驗”在底層邏輯和價值取向上一脈相承，即地方政府都做了正確的事，回答了什么是社會主義市場經濟環(huán)境下正確的政府行為。二者的經驗告訴我們，并不是所有的政府行為都是“好的”政府行為�！昂玫摹闭�府行為，必須是在法制化基石之上依循市場規(guī)律、信守市場準則、尊重市場主體，比熱情的態(tài)度和服務的高效更靠得住的，是深入人心的市場經濟理念和機制。