很快，市消防救援支隊在省“大綜合一體化”平臺上傳電瓶車飛線充電聯(lián)合檢查任務(wù)，并向其他5家相關(guān)職能部門發(fā)送聯(lián)合檢查邀約。第二天上午，上述6個部門的30名檢查人員在市消防救援支隊集合后，分成5個檢查組，每個檢查組配備各部門執(zhí)法人員，分別對稠城、稠江、北苑、江東、福田等街道的電瓶車飛線充電多發(fā)地區(qū)進(jìn)行檢查。

3天后，各檢查小組到市消防救援支隊辦公室進(jìn)行碰頭，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行討論。此次檢查重點查處了電瓶車在城市道路、消防通道、樓道內(nèi)飛線充電的違法行為，拆除了用于車輛充電搭建的違法建筑和構(gòu)筑物。通過勸導(dǎo)一部分、處罰一部分，有效形成了多部門合力。

差不多內(nèi)容的檢查，通過整合歸并5個檢查任務(wù)，推動6個部門各自行事到統(tǒng)一行動，提高了檢查效率。對被檢查對象來說，減少了5次“陪同”，各條線上的問題一次性說清楚，節(jié)約了不少時間成本�！俺弥�這么多部門都在，有什么不懂的就當(dāng)場提，他們會當(dāng)場給出意見和建議，省時又省力�！背斫�街道某宗地企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

這是義烏當(dāng)前正在全域推行的“亮碼檢查”工作。為提升行政執(zhí)法質(zhì)效，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，有效減少擾企擾民，今年以來，市綜合執(zhí)法辦強化檢查計劃和任務(wù)的統(tǒng)籌，以全市32個部門5615項檢查事項為基礎(chǔ)，按照“三相一就”原則（檢查方式相同、檢查時長相近、檢查對象相同，低頻就高頻），對不同部門涉及同一或關(guān)聯(lián)監(jiān)管對象的行政檢查計劃進(jìn)行整合，每季度動態(tài)調(diào)整，督促指導(dǎo)各執(zhí)法單位嚴(yán)格按照統(tǒng)籌好的計劃開展檢查，減少“想查誰就查誰”“想怎么查就怎么查”等隨意性問題。

執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查時，通過“掌上執(zhí)法”亮“電子執(zhí)法證”和“行政行為碼”，表明身份，推動檢查活動線上留痕。被檢查對象通過“浙里辦”掃碼，知曉此次檢查的任務(wù)名稱以及誰來查、查什么、有什么問題等內(nèi)容，并進(jìn)行監(jiān)督評價，實現(xiàn)“行為可溯、過程可查、責(zé)任可追”。作為一種監(jiān)督制約手段，在執(zhí)法人員未“亮證”“亮碼”的情況下，企業(yè)可以進(jìn)行投訴舉報。

自開展“亮碼檢查”以來，多頭檢查、重復(fù)檢查日趨減少。今年以來，全市檢查任務(wù)由157項優(yōu)化至139項，減少12.9%；行政檢查戶次同比減少42.2%。與此同時，執(zhí)法人員單次檢查的問題發(fā)現(xiàn)率，從去年的3.61%提升到今年的23.5%，同比上升19.89%；跨部門聯(lián)合監(jiān)管率從去年的44.7%提升到今年的66.4%。